skip to Main Content

Hvad er DISC kombinationsanalyse

En kombineret DISC adfærdsanalyse bygger på Marstons teorier om menneskers adfærdsmønstre samt Dr. Sprangers teorier om drivkræfter/motivation.

Ledelsesredskabet består i den grundlæggende viden, lederen bliver bekendt med om den enkelte medarbejders adfærd, ud fra individuelle analyser.

Som udgangspunkt træffer vi beslutninger ud fra vores egne overbevisninger om hvad det er vi ser. Ensize analyserne giver mulighed for at forholde sig til alt det vi ikke ser eller kan konkludere med det blotte øje.
Analyserne kan købes stykvis og inkluderer en komplet rapport på ansøgeren/medarbejderen til virksomheden. Feedback på analysen bliver personligt udarbejdet af erfarne
certificerede konsulenter og gives skriftligt eller mundtligt inkl. konklusion, ved deltagelse eller telefonisk tilbagemelding.

Driv personaleledelse med DISC kombinationsanalyse som ledelsesredskab

Adfærds- og motivationsanalyser et værdifuldt redskab til at klæde ledere & personaleansvarlige fornuftigt på, til at understøtte og udvikle den enkelte medarbejder. Analyserne er et stærkt redskab til kompetenceudvikling, optimering af ressourcernes fulde potentiale samt understøttende til MUS samtaler og personlige KPI’er.

Få indsigt i hvilket potentiale dine medarbejdere indeholder og styrk samarbejdet

”Teamanalysen”, tager udgangspunkt i en gruppes tendenser i forhold til bl.a. kommunikation og giver et billede af hvilke udfordringer og styrker der er i gruppen. Lederen får indsigt i teamets potentiale og bliver i stand til at optimere arbejdsopgaver, procedurer, ansvarsområder ud fra resultatet. Analysen udarbejdes også med en konklusion på hvilke uligheder og ”opmærksomhedspunkter” som lederen bør tage stilling til.

Hvorfor benytte DISC kombinationsanalyse

Har du prøvet at ansætte den forkerte?

Omkostningerne kan være høje når en medarbejder forlader virksomheden efter kort ansættelse – for slet ikke at tale om den tabte fortjeneste ved ikke at have den rette kompetence i jobbet.

Fastholdelse af kompetencer i virksomheden

I dag kan det være marginaler der får en medarbejder til at skifte job – der er rift om ressourcerne og det er let at skifte job i det jobmarked som branchen befinder sig i.
Ønsker man som virksomhed at opnå en høj medarbejderkvalitet og bevare ancienniteten, må man også være parat til at have andre parametre i spil end lønnen for at kunne fastholde medarbejderne.

Din virksomhed sparer tid, penge og tabte ressourcer ved at arbejde med medarbejdernes kompetencer, talenter og motivationer. DISC analysen skaber indsigt og giver mulighed for at styrke samarbejdet i organisationen og skabe bedre trivsel.

Vores kunder

Private virksomheder, primært indenfor transportsektoren, offentlige institutioner, selvstændige coaches, salgsorganisationer samt rekrutteringsvirksomheder.

Hvem er analysen relevant for

Ledere med medarbejderansvar, Teamledere, Rekrutteringskonsulenter, HR ansvarlige, Direktører, Økonomiansvarlige med HR funktion, Selvstændige Partnere, Salgschefer.

Information om DISC kombinationsanalyse

Se yderligere information på www.ensize.com

Hvad er DISC kombinationsanalyse

En kombineret DISC adfærdsanalyse bygger på Marstons teorier om menneskers adfærdsmønstre & motivationsanalyse som bygger på Dr. Sprangers teorier om drivkræfter.

Ledelsesredskabet består i den grundlæggende viden, Lederen bliver bekendt med om den enkelte medarbejders adfærd, ud fra den individuelle analyser.

Som udgangspunkt træffer vi beslutninger ud fra vores egne overbevisninger om hvad det er vi ser. Ensize analyserne giver mulighed for at forholde sig til alt det vi ikke ser eller kan konkludere med det blotte øje.
Analyserne kan købes stykvis og inkluderer en komplet rapport på ansøgeren/medarbejderen til virksomheden. Feedback på analysen bliver personligt udarbejdet af erfarne Certificerede konsulenter og gives skriftligt eller mundtligt inkl. konklusion, ved deltagelse eller telefonisk tilbagemelding.

God personaleledelse

Adfærds- og motivationsanalyser et værdifuldt redskab til at klæde ledere & personaleansvarlige fornuftigt på, til at understøtte og udvikle den enkelte medarbejder. Analyserne er et stærkt redskab til kompetenceudvikling, optimering af ressourcernes fulde potentiale samt understøttende til MUS samtaler og personlige KPI’er.

Medarbejderes potentiale

”Teamanalysen”, tager udgangspunkt i en gruppes tendenser i forhold til bl.a. kommunikation og giver et billede af hvilke udfordringer og styrker der er i gruppen. Lederen får indsigt i teamets potentiale og bliver i stand til at optimere arbejdsopgaver, procedurer, ansvarsområder ud fra resultatet. Analysen udarbejdes også med en konklusion på hvilke uligheder og ”opmærksomhedspunkter” som lederen bør tage stilling til.

Hvorfor benytte DISCanalyse

Har du prøvet at ansætte den forkerte?

Omkostningerne kan være enorme når en medarbejder forlader virksomheden efter kort ansættelse – for slet ikke at tale om den tabte fortjeneste ved ikke at have den rette kompetence i jobbet.

Fastholdelse af kompetencer

I dag kan det være marginaler der får en medarbejder til at skifte til et nyt job – der er rift om de dygtige medarbejdere og specialister og det er alt for let for dem at skifte job i det ressourcepressede marked som branchen befinder sig i.
Ønsker man som virksomhed at opnå en høj medarbejderkvalitet og bevare ancienniteten, må man også være parat til at have andre parametre i spil end lønnen for at kunne fastholde medarbejderne.

Din virksomhed sparer tid, penge og tabte ressourcer ved at arbejde med medarbejdernes kompetencer, talenter og motivationer. DISC analysen skaber indsigt og giver mulighed for at styrke samarbejdet i organisationen og skabe bedre trivsel.

Vores kunder

Private virksomheder, primært indenfor transportsektoren, offentlige institutioner, selvstændige coaches, salgsorganisationer samt rekrutteringsvirksomheder.

Hvem er analysen relevant for

Ledere med medarbejderansvar, Teamledere, Rekrutteringskonsulenter, HR ansvarlige, Direktører, Økonomiansvarlige med HR funktion, Selvstændige Partnere, Salgschefer.

Back To Top